Découvrez notre programme bâti ensemble
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Sécurité et déplacements dans la commune
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Ecole, jeunesse et vie de famille
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Associations, fêtes et vie locale
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Santé, aînés, CCAS et action sociale
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Environnement
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Patrimoine
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Préserver et valoriser notre cadre de vie
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Une mairie à votre écoute : réactivité, transparence, participation
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Finance Fiscalité
Sécurité et déplacements dans la commune
Nous ferons de la sécurité des trajets une priorité dès le début du mandat.
Nous mettrons en place dans le cadre de subventions départementales et régionales un plan pluriannuel d’entretien et de rénovation des routes et trottoirs, avec calendrier public et suivi annuel.
Étude dès la première année sur :
les cheminements les plus sûrs et les aménagements à prévoir pour sécuriser les trajets dans les hameaux sans trottoir / révision des zones de stationnement lorsque c’est nécessaire,
la sécurisation des trajets entre les hameaux, les différents équipements du village et la gare RER : liaisons douces, partage de la route, création de chemins balisés à travers les bois, voie verte...,
revoir la sécurité des cheminements piétons à l’école maternelle et à l’école élémentaire ainsi que la sécurité et les conditions d'accès à l’école maternelle.
Sécurisation des traversées sur la D116 en partenariat avec le département pour une meilleure visibilité et signalisation renforcée.
Étudier la faisabilité et le coût d’un éclairage “à la demande” (déclenchement automatique) au niveau des passages piétons et zones sensibles, pour améliorer la sécurité sans surconsommation.
Sécurisation et création d’abris-bus là où c’est nécessaire.
Mise en place de réunions d’information sur le code de la route à destination des jeunes et des adolescents en partenariat avec la gendarmerie pour se déplacer en toute sécurité à pied, en vélo ou en trottinette et la mise en place du programme national du Savoir Rouler à Vélo (Programme du ministère des sports).
Nous interpellerons le département pour un entretien régulier des bandes cyclables et amélioration de leur lisibilité, en cohérence avec le schéma directeur cyclable des 11 communes CCDH.
Nous engagerons la réfection de l’intégralité des marquages au sol et la clarification des zones existantes.
Vigilance sur le nettoyage des bois privés à proximité immédiate des routes, intervention communale si nécessaire.
Mise en place des aménagements nécessaires en adéquation avec les limitations de vitesse, dans le but de ralentir les véhicules et de réguler les comportements dangereux.
Étude de faisabilité du déplacement des panneaux d’entrées et de sorties du bourg et des hameaux afin de limiter la vitesse.
Ecole, jeunesse et vie de famille
Mise en place de classes vertes, de découvertes ou de neige (CE2-CM1-CM2) en accord avec les professeurs des écoles volontaires, étude d’un soutien municipal aux voyages scolaires (collégiens) pour plus d’équité sur le territoire.
Développer une politique jeunesse structurée par :
un accès aux Points Jeunes (Dourdan ou St-Chéron),
des colonies de vacances accessibles à tous dans le cadre d’un dispositif CCDH,
des parcours d’engagement citoyen comme le Conseil Municipal des Enfants (9-11 ans) et un Conseil Municipale des Jeunes (12-18 ans),
le renforcement de leur rôle en appuyant leurs initiatives pour les conforter dans leur engagement avec un budget dédié.
Développement d’un Relais Petite Enfance et création d’un espace de rencontre pour les assistant·es maternel·les et les familles.
Travail avec l’équipe pédagogique pour développer des activités sportives en extérieur et profiter des infrastructures existantes, réflexion avec les associations pour de nouvelles activités sportives en lien avec la jeunesse.
Poursuivre la rénovation et la modernisation des écoles en concertation avec les parents d’élèves, sécuriser leurs accès et leurs abords, transformer les espaces éducatifs (exemples : Un îlot de fraîcheur dans la cour et un abri pour les parents en sortie de garderie...).
Améliorer la restauration scolaire en concertation avec les représentants parents d’élèves élus en privilégiant davantage de produits locaux et bio ainsi qu’une exigence renforcée de qualité.
Garantir la qualité et la sécurité des accueils éducatifs, renforcer les temps périscolaires (encadrement, organisation du midi, formation du personnel…) et travailler à l'extension des horaires d'accueil.
Mise en place d’une aide aux devoirs et d’ateliers après l’école avec des instituteurs ou des partenaires et bénévoles.
Soutenir la réussite éducative avec des interventions en milieu scolaire, des projets pédagogiques, une inclusion renforcée des enfants à besoins spécifiques.
Associations, fêtes et vie locale
« Une commune dynamique et bienveillante est une commune qui reconnaît, soutient et valorise ses associations et ses forces économiques sans complexifier la vie des bénévoles et des habitants ».
Nous voulons une commune proche de ses associations.
Instaurer un cadre clair, juste et partagé entre la commune et les associations : des règles lisibles, des rôles définis, des engagements réciproques assumés, un calendrier anticipé et des moyens transparents.
Mieux coordonner les manifestations communales et associatives grâce à un planning partagé pour éviter les chevauchements et faciliter les échanges entre associations pour garantir la réussite de chaque événement.
Encourager l’engagement en créant un dispositif de bénévoles mobilisables à chaque événement et accessible à tous, permettant de s’impliquer selon ses disponibilités, sans contrainte.
Apporter un vrai soutien logistique et financier aux associations par des financements complémentaires, notamment dans le cadre d’appels à projets créant de l’animation : expositions, concerts, entraide, sorties culturelles pour tous, activités pour nos aînés, tout en remettant en place la fête des bénévoles organisée par la commune pour les remercier de leur investissement.
Simplifier la vie des responsables associatifs par un accompagnement concret, des démarches allégées et un interlocuteur identifié en mairie.
Organiser un grand pique-nique citoyen, ouvert à tous, sur la place du village, comme temps fort de convivialité et de partage.
Nous voulons faire vivre l’économie locale.
Mettre en place une épicerie participative locale dans la maison penchée pour permettre aux habitants d’acheter des produits de producteurs locaux, dans un lieu animé à tour de rôle par les habitants eux-mêmes.
Favoriser les échanges entre les acteurs économiques du village en créant des moments dédiés au dialogue, au partage d’expériences, au développement de synergies locales (Club des entrepreneurs) et mettre en lumière régulièrement une entreprise locale dans les supports de communication de la commune.
Proposer un rendez-vous annuel ouvert à tous, permettant aux habitants de Sermaise de découvrir les savoir-faire des entrepreneurs de notre village.
Mettre en place un temps d’accueil pour les nouveaux arrivants, afin de faciliter leur intégration, de renforcer le lien social et de leur faire connaître les commerces, services et acteurs locaux, relancer le livret d'accueil.
Mettre à disposition un espace de rencontres communal pour offrir aux parents après avoir déposé leurs enfants à l’école un endroit pour se retrouver autour d’un café, ainsi qu’aux retraités dans la journée, pour échanger et créer du lien.
À Sermaise, la santé est une priorité partagée. Ensemble, prenons-en soin.
Faciliter l’accès au soin
Soutenir une offre de soins de proximité : partenariats avec les structures médicales voisines.
Etude de mise à disposition d’une salle équipée pour la téléconsultation et l’organisation de permanences (infirmière, prise de tension…).
Développer en collaboration avec les associations un accompagnement au numérique en santé avec des ateliers pour apprendre à utiliser les plateformes en ligne.
Proposer une formation aux gestes de premiers secours, en priorité pour les bénévoles associatifs.
Santé, aînés, CCAS et action sociale
Rompre l’isolement
Prendre soin de nos anciens et faciliter l’accès aux soins sont une priorité de bon sens.
Informer par le site de la mairie sur les associations et réseaux de soins existants sur le secteur, développer des actions de prévention et relayer les campagnes de santé publique.
Créer et tenir à jour un répertoire des personnes isolées sur la base du volontariat.
Développer via la navette communale le service aux personnes âgées ou isolées y compris dans les hameaux.
Développer des solutions de proximité, en lien avec les partenaires du territoire, et réduire l’isolement, lorsqu’il est lié aux difficultés de transport.
Bouger, respirer : Le sport et l’activité en extérieur sont essentiels pour la santé physique et le bien-être mental, à tout âge. Nous voulons encourager, en lien avec nos associations, une vie active pour toutes les générations, les jeunes en particulier.
Notre approche est simple : prévenir, accompagner, faciliter.
Prendre soin les uns des autres et avancer pas à pas, avec des dispositifs réalistes et utiles au quotidien.
Environnement
Gestion des sites à passif industriel
Notre commune porte encore les traces d’un passif industriel dont les conséquences sont réelles : dépendance à l’eau fournie en amont, enjeux de cadre de vie, d’image et de résilience écologique.
Nous considérons que ces sujets, complexes et sensibles, doivent être traités avec sérieux, méthode et transparence.
Dans cet esprit :
Nous affirmons notre volonté d’écoute et de concertation avec l’ensemble des acteurs concernés : collectifs citoyens, associations, riverains, institutions de l’État et partenaires techniques tout en associant les Sarmates aux choix des orientations retenues.
Nous souhaitons reprendre ce dossier avec persévérance, en étant proactifs et en l’inscrivant dans une stratégie globale de résilience environnementale pour la commune et de qualité de vie pour ses habitants.
Patrimoine naturel et biodiversité
Préserver les espaces naturels et le patrimoine végétal participe à l’identité de la commune.
Établir un plan annuel d’entretien raisonné des mares et des chemins de communaux.
État des lieux :
cartographie complète,
balisage valorisation par un plan d’entretien régulier, des chemins de randonnée ruraux et des lieux-dits existants,
création d’un guide local intégrant les éléments patrimoniaux, afin de renforcer le lien entre nature et habitants.
Recenser les arbres remarquables en lien avec l’ONF et créer un circuit de découverte pédagogique.
Cadre de vie, environnement et résilience
Préserver et améliorer notre cadre de vie suppose d’agir à la fois sur la gestion des héritages du passé et sur la préparation de l’avenir. Notre démarche repose sur la responsabilité, la transparence et la coopération avec l’ensemble des acteurs concernés.
Nous voulons également favoriser les liaisons douces et créer des lieux de rencontre au centre-bourg. Pour ce faire, nous souhaitons nous porter garant de la bonne réalisation de liaisons ou voies vertes, pour faciliter les déplacements et promenades des habitants.
Le long de l’Avenue de Paris pour rallier via la RD116, la gare de Sermaise au rond-point de Saint Chéron,
Sur la route de Bellanger pour rallier le centre-bourg à la gare de Sermaise.
Par ailleurs, notre volonté de travailler avec le Syndicat de l’Orge, notamment sur la restauration du cours originel de l’Orge et la création de bassins de rétention en amont et en aval de la rue Paul Blot, s’inscrit pleinement dans cette logique de renaturation et de prévention des risques de crues notamment pour les habitants de la D116.
Dans cette même logique, nous étudierons avec le syndicat de l’Orge la création de promenades aménagées, d’un parcours santé et d’aires de rencontres le long de l’Orge (des tennis à la rue des Roseaux), en cohérence avec les continuités écologiques du schéma régional.
Patrimoine
Prendre soin de nos bâtiments, valoriser notre patrimoine et réhabiliter l’existant.
Une commune bien gérée est une commune qui protège ses investissements.
Des investissements ont déjà été réalisés sur les bâtiments communaux et les équipements publics. Notre priorité est de capitaliser sur ces efforts en :
Poursuivant un entretien régulier et planifié de notre patrimoine en concertation avec les agents communaux.
Anticipant les besoins techniques pour éviter les rénovations d’urgence demain.
Améliorant progressivement la performance énergétique des bâtiments communaux qui n’ont pas encore bénéficié de ce type de travaux.
Priorisant les travaux grâce à un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI).
Redonner vie aux bâtiments existants
Nous voulons réemployer et rénover les biens communaux aujourd’hui sous-utilisés :
Rénovation de la maison penchée, plus vieille maison de Sermaise pour lui donner une dimension associative.
Rénovation de la maison des associations et étude concertée sur l’utilisation et l’affectation des salles.
Rénovation de l’appartement servant de logement d’urgence.
Mise en conformité d’une des deux salles de la « Bergerie », lieu de stockage alimentaire et petit matériel.
Rénovation de la salle en face de notre salle communale dite “salle informatique”.
Sauvegarder notre patrimoine historique
Notre patrimoine ancien est une richesse collective. Entretenir ces lieux, c’est préserver notre histoire et renforcer l’attractivité du village.
Nous voulons :
Poursuivre le programme de travaux de rénovation de l’église (enduits extérieurs, drain ou revers pavé, enduits intérieurs...), à faire par tranches du fait des coûts à programmer sur une ou deux mandatures.
Recherche de subventions (DRAC, Fondation du Patrimoine…), de mécènes ou candidature à des prix du patrimoine (Grand Prix pèlerin du patrimoine...), pour limiter fortement la participation de la commune.
Lancer la demande d’inscription de notre chapelle St Georges (Blancheface) aux Monuments Historiques permettant d’obtenir les subventions nécessaires pour engager les travaux de restauration de la toiture.
Restauration des lavoirs et autres témoins de l’histoire, pour retrouver un esprit plus fidèle à leur caractère d’origine.
Urbaniser avec mesure et cohérence
Le développement de Sermaise doit rester maîtrisé et respectueux du tissu bâti existant en continuité avec l’histoire et l’échelle du village.
Nous défendons :
une urbanisation à taille humaine.
la cohérence architecturale des hameaux.
une réflexion sérieuse sur l’évolution du PLU, notamment concernant la zone de la pâture aux joncs.
Décider avec les habitants
Nous favoriserons la concertation publique afin que chacun puisse comprendre les enjeux, les coûts et les impacts des décisions.
Préserver et valoriser notre cadre de vie
Signaler simplement, agir efficacement, nous sommes tous acteurs
Mise en place d’un canal de signalement avec suivi des suites données (incivilités, dépôts sauvages, dysfonctionnements). Chaque problème signalé doit avoir une réponse systématique.
Sécuriser les espaces publics
Travailler avec la CCDH sur la mise en place d’une police municipale intercommunale.
Étudier l’installation de dispositifs de vidéosurveillance adaptés aux abords de la gare (parking, tunnel), du parking de la mairie et des accès aux écoles dans le respect strict du cadre légal et des libertés publiques.
Aménagement et optimisation du parking extérieur en amont de la Grange.
Adaptation du parking de la mairie pour limiter les risques près des espaces de jeux.
Prévenir les cambriolages
Relancer le dispositif de voisins vigilants en concertation avec la gendarmerie.
Promotion de l’Opération Tranquillité Vacances. Nous étudierons également les dispositifs complémentaires permettant d’améliorer la vigilance collective.
Lutter contre les dépôts sauvages par la sensibilisation, le suivi des zones concernées, le dépôt de plainte systématique et des mesures dissuasives si nécessaire.
Une mairie à votre écoute :
réactive
transparente
participative
Une mairie accessible et à l’écoute
Nous voulons une mairie qui répond, qui explique et qui fait du dialogue une habitude.
Chaque habitant doit pouvoir être entendu simplement, obtenir des réponses claires et comprendre les décisions prises.
Assurer des permanences régulières des élus, en mairie et par téléphone.
Créer un catalogue des services municipaux en ligne, accessible aux habitants comme aux associations.
Retransmettre les conseils municipaux en vidéo.
Rendre les comptes rendus plus simples et accessibles, et publier l’agenda des élus.
Une mairie organisée et efficace
Clarifier les rôles de chacun et renforcer la formation des élus et des agents municipaux.
Favoriser les échanges collectifs et améliorer l’organisation interne au service des habitants.
Ouvrir certaines commissions municipales aux habitants et communiquer sur l’avancement des projets.
Accompagner les personnes éloignées du numérique avec des permanences dédiées. Mettre à disposition des postes informatiques pour faciliter les démarches.
Ensemble, construisons une mairie au service de tous
Une mairie plus proche, plus transparente, plus efficace.
Une mairie qui fait confiance aux habitants et qui agit pour eux et avec eux.
Finance Fiscalité
Des choix responsables, des investissements utiles, une fiscalité maîtrisée !
La situation financière de notre commune, conséquence du sous investissement lors de cette mandature, nous permettra d’engager des travaux indispensables trop longtemps repoussés, et qui coûteront beaucoup plus chères demain : voirie, bâtiments communaux, sécurité, transition énergétique.
Notre engagement est de réaliser ces investissements sans augmenter les impôts communaux sur la durée du mandat en :
Mobilisant notre fonds de roulement qui est à ce jour surévalué sans être valorisé, pour financer les priorités (routes, patrimoine, sécurité), tout en conservant la trésorerie nécessaire aux besoins des dépenses de fonctionnement.
Activant systématiquement tous les leviers de cofinancement : subventions ciblées (CAF, ADEME, région, département, fonds européens…), mécénat et financements participatifs, notamment pour la restauration de l’église et de la chapelle.
Mettant en place un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) dès le début du mandat : une programmation claire, priorisée et soutenable, actualisée chaque année, basée sur un audit financier complet de la commune.
Anticipant les coûts de fonctionnement des nouveaux équipements pour préserver durablement l’équilibre budgétaire communal.
Recourant si besoin à l’emprunt de manière raisonnée, notamment via des prêts « verts » pour accélérer les économies d’énergie et générer des économies structurelles.
Assurant un suivi financier rigoureux par projet pour maîtriser les dépenses et éviter toute dérive.
Notre engagement est la transparence et l’information par :
La mise en ligne des documents budgétaires (budget, compte financier unique…) avec des notes explicatives.
La présentation régulière de l’état des finances.
La concertation et la visibilité sur l’état d’avancement des projets.